リスク 【コンプライアンス遵守】=【自覚】 ‟コンプライアンス遵守”で ‟自覚” の温度差があるということ。 「倫理観」から生まれて来る「自覚」の「答え合わせ」を、 客観的に常にしていなければならないと思います。 2021.11.15 2022.03.24 リスク
リスク 【医療進歩】+【早期ドック】=【健康経営】 診断ステージが上がってからの長期休暇取得となるよりも、早期発見・治療に向かったほうが、長い目で見た時の、‟生産性向上” が上がるのは、自明の理です。 2021.11.12 2022.03.28 リスク
心構え・役割 【選択と集中】判断は主座を保つ者 指導者というものは、どんなときでも、自分みずから、“このようにしよう”“こうしたい”というものは持っていなくてはならない。 2021.11.11 2022.03.18 心構え・役割
心構え・役割 【イノベーション】今さら聴けない! 【イノベーション】という言葉を、日常的に新聞、ニュース、SNSなどで見聞きしますよね。しかしながら、【イノベーション】の指す意味を正しく理解できている人はそう多くありませよ。 2021.11.05 2022.03.18 心構え・役割
業務 【カラーバス効果】意識を誘導する 私たちは、知らずの間に、かなりの確率で、刷り込まれています。 判り易くいうと、「テレビCM」が、まさに、そうですよ。 2021.11.02 2022.03.24 業務
業務 【時間規制解除】何から始めますか 5⃣ 自店の戦略を常に見直す。「真似る」「パクる」です。 ‟ 井の中の蛙大海を知らず ” です。 自店の中に居るだけでは、世の中に置いて行かれます、間違いなく。 マーケットは日々変わります。 2021.10.30 2022.03.28 業務
業務 【時間規制解除】何から始めますか 4⃣ -2 お客様心理・目線で考えること。VMDは単なる売場・店舗の装飾・内装ではなく、消費者・お客様の行動喚起につながる様々な工夫が必要なものです。 オッケーの上司が、名言を残してくださいました。 「MDとは、間(Ⅿ)違っても、堂(D)々と」です。 2021.10.29 2022.03.28 業務
業務 【時間規制解除】何から始めますか 4⃣ -1 「絶対的主力のもの・こと」を作り上げるのが、最重要であり、そもそも、自社自店の「屋台骨」です。屋台骨を支え維持するために、絶えず企画し商品化し売上データを注視し修正する販売促進が、当然必要になるわけです。 2021.10.28 2022.03.28 業務
心構え・役割 【時間規制解除】何から始めますか 3⃣ 「他者には、真似がどうしても出来ない、質の高さ」を持つことです。 あれば、良いのですが、、もし、無いのなら、早急に必死で構築してください。 【売り】を考えてください! 2021.10.27 2022.03.28 心構え・役割
心構え・役割 【時間規制解除】何から始めますか 2⃣ 「ひと」のお話。人件費率を下げることを経営者は考えてください。成功報酬的人件費の設定をするべきです。一律の時給アップは、しないほうがいいですよ。 ここは、コロナ開けで、‟イノベーション” の実践です。 2021.10.26 2022.03.28 心構え・役割
心構え・役割 【リーダーシップ】松坂選手の矜持を見た-6選- リーダーシップの根底にあるもの、心掛け 自分を客観視すること。 相手の意識を想起すること。 周りの方々へのインパクトを与え続けること。 2021.10.20 2022.03.24 心構え・役割
業務 【アフターコロナ】実践戦略立案の時です! そろそろ、日が昇って来そうな気配ですね。 おそらく、ストレス回避の波は、全面解除後に一気に来ますよ。 【真似の出来ない強味】はなんですか? 2021.10.13 2022.03.24 業務
心構え・役割 【人間の知恵】木の匂い 「変えてはいけない」軸・信念・コンセプトから、 「変えなければいけない」発想をどう生み出すか! 真剣に考えても出て来ませんよ! 「木」の匂いを嗅ぎながら、日本茶・日本酒を飲みながら、(笑) 頭柔らかくして考えましょうね! 2021.10.03 2022.03.24 心構え・役割
心構え・役割 【運も実力の内】=「神のみが知る」? 「部長」の受験資格は、「部長補佐」として、「部長が出張・お休み」の時の働き方・実績を観るべきだと思います。‟向上心” ”コミュニケーション能力” を視るのには、最適な状況だと思うのです。 2021.10.01 2022.01.24 心構え・役割
リスク 【ストレス回避】マインドフルネス瞑想 瞑想をすることにより、〈窮屈な日常〉から「非日常を感じる」ことが、「ストレス回避」につながると、精神医学的に謂われていることです。 2021.09.29 2022.03.24 リスク
業務 【秘策】ありますよ!-フレーミング効果- 貴方のお店のチラシに一工夫、考えてみてはいかがでしょうか! 会社の経営会議のプレゼンテーションで、考えてみてはいかがでしょうか! 2021.09.22 2022.03.24 業務
業務 【テレワーク】そろそろ壁に当たった? 本音で、意味のあることなのかを考える時期にあると思います。 5年後先には、何らかの結果が出ていると思いますが、、 2021.09.17 2022.03.24 業務
人・組織 【カーリング】最強の組織です カーリングは、チーム単位での選出なのです! 素人のオッケーが思うに、強くなるためには、個々人の卓越したスキルをベースに、個人を一本釣りして、チーム編成をすることで、最強のチームが出来上がると思うのです。 2021.09.14 2022.03.24 人・組織
人・組織 【総裁選】出ない選択肢-日本人気質ー 菅総裁が、自由民主党総裁選挙に出馬しないと表明しましたね。 しかし、政治の話だけではないのです。 ‟日本人気質”のことです。 2021.09.06 2022.03.24 人・組織
リスク 【危機管理】初動がすべて-日ハム対応に思うー 「あなたの会社で、経理社員が横領しました。数十件の最良顧客の口座からの引き出しです。」 貴方なら、どう行動しますか? 2021.09.02 2023.01.15 リスク
人・組織 【フリーアドレス】席替えを勧めます 絶対、みんなが‟笑顔”になりますから!子供のように! 明日!やってみてください! めっちゃ!効率がアップしますよ! 2021.08.27 2022.03.24 人・組織