リスク 【エスカレーター】歩くな!本当に危険なのです! 百貨店人であったオッケーにとって、「危機管理意識」として、毎日、気にしていたことの一つです。 本当に危険なのです!‟自分には起きないから大丈夫!”と思いがちだと思いますが、、「予期せぬ、降りかかる危険」があるのですよ。 2023.10.11 リスク
リスク 【平均寿命】ー【健康寿命】=10年が大事です! 健康寿命が健康に生活できる期間のことを指すと言うことは、平均寿命から健康寿命を差し引いた残りの年数が、日常生活に制限を持ちながら暮らす時間となるのです。 2023.08.02 リスク
心構え・役割 【プロ野球】田中将大・和田毅の矜持【頑張れ!村上宗隆!】 自分の、今までに、やって来たことや所属しているものなどに信念や自信、誇りを持つことです。 矜持という言葉にある「自分を抑える」「自分をコントロールする」「自分を抑制してつつしむ」などの意味合いもある言葉です。『モチベーション向上』に参考になりますよ! 2023.07.24 心構え・役割
心構え・役割 【日本代表監督】森保、真鍋、栗山の共通点とは 「上から目線の指示には、拒否反応を示す若い能力集団が存在していることを、リーダーは肝に銘じる必要がある」のです。 2023.06.13 2023.06.18 心構え・役割
リスク 【矛盾】を考える~【AI・チャットGPT】~ 矛盾してますが、、、 AI人工知能の積極的な活用をし、チャットGPTを積極導入を計画するわけですが、 最終決定権者は、まだ、人間です。 コミュニケーション能力向上を図らなけれがなりません。 2023.05.30 リスク
心構え・役割 輝く未来へ 【自信】を持って ② 「大切なことは失敗から立ち上がること」 おっしゃる通りだと思います! 「成功」の反対は「失敗」ではありませんよ。 「何もしないこと」だと思います!! 2023.05.15 2023.06.30 心構え・役割
リスク 【5類移行】+【五月病】=【仕事したくねぇ】 本日から、コロナ前から、必ず発生・発症する症状があります! 「会社行きたくねぇ~」「仕事したくねぇ~」症候群です! この症状は『普通です!雇われている側の普通の感覚です!』 2023.05.08 2023.05.09 リスク
リスク 【マスク外せない】日本人 徐々に着用は減っていくとは思いますが、マスクを「外せない日本」の状況はしばらく続きそうですね。 これからのGWが、一つの大きな転機となるかもしれませんね。 2023.04.27 2023.04.30 リスク
リスク 【バランスボール】腰痛の方におすすめ! 健康管理は、企業として重要な項目です。リスクマネジメントです。 総務・人事・労務厚生のご担当者の方々、一考の価値がありますよ。 2023.03.24 2023.04.04 リスク
心構え・役割 【春闘】心構え~豊田章男氏から~ ライフラインを始めとするあらゆるものの物価高騰による、実質賃金の下落を受けての交渉です。 労使とも、落としどころをどこにするかの駆け引きです。 今春は、非常に難しい局面ですね。皆さんの心構えは出来ていますか! 2023.02.08 心構え・役割
心構え・役割 【運気】癸卯(みずのと・う)って? 2023年の卯年は、今までの数年間から大きく「飛躍」し、私たちの生活が大きく「向上」する年であるということです。 2022.12.11 2023.01.04 心構え・役割トレンド
トレンド 【ワールドカップ】苦い思い出話です! 最初から『仕掛けない』のはいけません! 業界人として生きるなら、『荒波』を経験するべきです! 『諸刃の剣』であることは、肝に銘じておきましょう! 2022.11.30 2022.12.05 トレンド業務
リスク 【5人に1人】札幌市のコロナ感染状況 ‟病気ではなく、感染してしまった”という認識を持って、自分に対して、家族に対して、会社に対して、対応することが大切です。 ‟特別な目で見ないこと”が不可欠です。 2022.11.13 2024.04.03 リスク
業務 【プライオリティー思考】街路灯で思う 『どこのどなたが判断』するの? 『優先順位思考』『プライオリティー志向』を、しっかり意識をして、事を成していることを願うばかりです。 2022.11.11 2022.12.25 業務
人・組織 【社会人基礎力】新人に納得させること 「君なら、この業務はどう思う?」と聴いて、考えさせるということも効果的です。受動的から主体的に思考を変えて行く時期でもあります。 コロナも、落ち着いて来ましたね。そろそろ積極的に指導して行ってもよいのではと思います。 2022.06.06 2022.12.25 人・組織
人・組織 【働きがい改革】仕事に熱意 6割弱 働くものは、人間です。感情を持った動物です。 管理監督職は、まずは、積極的に部下スタッフとコミュニケーションを取ることが必要です。 2022.05.11 2022.12.25 人・組織
マネジメント 【会議】長くないですか? 確かに、変化することは生き残りの条件であることに違いないですが、 単純に変化さえすれば生き残れるわけではありませんよね。 重要なことは、タイミング、つまり、機を見ることです。 2022.04.18 マネジメント
心構え・役割 【内村航平】トップアスリートの考え方 みなさんも、会社で「~は難しいねぇ~」的な諦め発言が、横行していませんか? 「~は、どうやったら、少し道が見えて来るだろうか!」的な発言が、あちこちで出て来る社風に変えて行きませんか! 2022.01.18 2022.03.24 心構え・役割