マネジメント

従来の考え方では、今は、従業員が辞めていきます。採用も来ません。「毅然と対応する」ことです！

カスタマーを受ける担当部署員の「メンタルヘルス」を最重要事項として捉えるべきです。

会社側（役員・管理職）は、メンタルヘルスの重要性を理解し、適切な対策を講じることが求められます。

俗にいう「ガバナンスがしっかりしていないから、こんな不祥事が起きるんだ！」と指摘されるのが、「今の世の中」です。

「健康寿命」という言葉がありますが、日々元気で過ごしたいものですね。

本気で防災意識を持って行動しなければいけない状況になっているのかもしれませんね。

家族会議を開いて、避難場所を共有しましょう。 家族の携帯番号が分かりますか？ 携帯の裏側に貼っておきましょう！ いつ起きるかわからないのですから！

新年早々から、家族全員で、風邪をひいてしまいました… 改めて、健康一番！を思う次第、、

大切なお休みです。オフを有効に活用して、オンに活かす！ オンオフのメリハリをつけることも、重要です。

改めて考えてみると、判っていそうで、実は、間違った覚え方をしていることもあります。 その一つが、「地震の震度」です。 皆さんは、ちゃんとご理解をされていますか？

一呼吸を、あえて意識して、入れること。「相手を軸」にして、発言するように、日々、訓練して行くこと。 すると、ストレスを感じずに「叱る」ことが出来るようになっていきます。

業務において、上司が部下を指導する場面は四六時中ありますよね。オッケーも、「OJT」が一番良いと主張しています。根底に「コミニュケーション」の積極な行動を促しています。