社内の中心人物として活躍するための技のご紹介です
マネジメント
マネジメント
マネジメント 
人・組織 【ダルビッシュ有】最期のシーズンはファイターズ？！
最期のマウンドはエスコンフィールド北海道？
いつか、ダル監督、翔平監督が産まれる時代が来るのだと思う次第‼️
心構え・役割 【日本ハム】松本剛・野村佑希選手への期待
それぞれ背負っている自覚がある！
心構え・役割 【渋野日向子】プロとしての矜持
やはり、惹きつけられてしまいますね！「プロはファンを喜ばしてなんぼ！」です！
業務 【現状打破】別人になってみること！
2024年も、あと2ヵ月となりました。業績を上げなければなりません！しかし、やることなすことが「空回り」あえて、「一息入れる」勇気が必要です！
リスク 【SNS】つながらない権利も必要【メンタルヘルス】
「休み」は「休みましょう」です！自己管理方法として、重要な事案です。
心構え・役割 【日本ハムvsソフトバンク】9.4大逆転勝利、裏にドラマがいっぱい！
「向上心」「モチベーション」を、「持ち続ける」ことが、「人、人間を大きくする」
ビジネスマンの「バイブル」だと、オッケー講師は語り続けています！
人・組織 【甲子園出れない】最期の夏を北海道で熱戦 スカウト視察
これからの人生において、必ず「人つくり」に繋がるはずです！
心構え・役割 【しあわせ】をどう考える！～人生観
「何事も考え様」ということです！
リスク 【カスタマーハラスメント】駅、空、球団にも対策！
「毅然とした態度で対応する」ことを会社挙げて、共通認識とすべく、トップが明言することが肝要です。個人で対応を行っていくと、その方は「心の病」となる可能性が高くなります。
リスク 【カスタマーハラスメント防止】「お客様は神様です」の百貨店が動き出す
「一定の歯止めをかける」ことは、従業員を守るために必要不可欠です。大手百貨店が対応を公表するのは珍しいこと、というより、初めてではないだろうか！
リスク 【カスタマーハラスメント】と【クレーム】の違いを認識する
従来の考え方では、今は、従業員が辞めていきます。採用も来ません。「毅然と対応する」ことです！
心構え・役割 【渋野日向子】銀メダルで２億・32位浮上！惹きつける行動！
相手に対して、「応援・ラブコール」を送る「トップアスリート」を印象付ける、２５歳の女性です！感銘を受けます！！
リスク 【カスハラ条例検討】北海道議会！ 札幌市はポスター作成！
カスタマーを受ける担当部署員の「メンタルヘルス」を最重要事項として捉えるべきです。
リスク 【カスタマーハラスメント】担当者の健康管理は管理職の職務です
会社側（役員・管理職）は、メンタルヘルスの重要性を理解し、適切な対策を講じることが求められます。
業務 【販売促進・福利厚生】【農業コラボ】🌾米の利用策を考える！
「もの」と「こと」の合体。「新しいビジネスチャンスを手繰り寄せる」策としては、面白い！是非、ご一考してみてはいかがでしょう！
心構え・役割 【退職時の2面性】手続き代行業が忙しい！
賃金未払」などの場合を除き、会社に向き合うべきです。
「けじめ」をつける必要があります。次に踏み出すためにも。
心構え・役割 【日ハム戦】をビジネスに活かす観戦方法をご紹介します！
「モチベーションアップ」を自分で作り出す意識。
「周りに影響力を持つ」人に見せない努力の上にある独自性。
「肩を並べる人物」なのでしょうね！
心構え・役割 【人生観】【価値観】【経験値】は、百人百様！共有など出来るわけがない！
いろいろな場面で、「意識を共有しょう！」という言葉が飛び交いますね。
結論から、「それ、無理です！」
心構え・役割 【ハリウ リサ】【鬼連チャン】 夢を諦めない心！応援したくなる！
この意識、『信念』が、とても、大切です！新年度を迎えるにあたって、やはり『肝』だと、改めて、思わせられた番組でした。
リスク 【ガバナンス】意味知ってますか？新年度に向けての話としてお勧めします！
俗にいう「ガバナンスがしっかりしていないから、こんな不祥事が起きるんだ！」と指摘されるのが、「今の世の中」です。
リスク 【毎日運動】健康管理も社会人の能力です！
「健康寿命」という言葉がありますが、日々元気で過ごしたいものですね。
心構え・役割 【新人研修用】「自信」と「思い込み」を誤解するな！登る山を決めろ！
新入社員への話としては、社会人としての第一歩として重要です。
是非、お話をしてください！
人・組織 【終身雇用年功序列の終焉】日本で最も古い企業をご存じですか？
俗にいう「失われた３０年」期間の沈滞期が過ぎ、
今は、「少子高齢化」により、基盤が崩れました。
職業観が「欧米化」したと言うべきでしょうかね。
リスク 【キャンピングカー】復旧支援に活躍しています！【3.11】で思うこと
本気で防災意識を持って行動しなければいけない状況になっているのかもしれませんね。
業務 【男性育休】企業トップが強い意志で実行しなければいけません！
「トップマネジメント」「リーダーシップ」を発揮して、一気に変えなければ、男性の育児休暇は取れませんよ！