リスク【平均寿命】ー【健康寿命】=10年が大事です! 健康寿命が健康に生活できる期間のことを指すと言うことは、平均寿命から健康寿命を差し引いた残りの年数が、日常生活に制限を持ちながら暮らす時間となるのです。2023.08.02リスク
心構え・役割【プロ野球】田中将大・和田毅の矜持【頑張れ!村上宗隆!】 自分の、今までに、やって来たことや所属しているものなどに信念や自信、誇りを持つことです。 矜持という言葉にある「自分を抑える」「自分をコントロールする」「自分を抑制してつつしむ」などの意味合いもある言葉です。『モチベーション向上』に参考になりますよ!2023.07.24心構え・役割
心構え・役割【日本代表監督】森保、真鍋、栗山の共通点とは 「上から目線の指示には、拒否反応を示す若い能力集団が存在していることを、リーダーは肝に銘じる必要がある」のです。2023.06.13心構え・役割
リスク【矛盾】を考える~【AI・チャットGPT】~ 矛盾してますが、、、 AI人工知能の積極的な活用をし、チャットGPTを積極導入を計画するわけですが、 最終決定権者は、まだ、人間です。 コミュニケーション能力向上を図らなけれがなりません。2023.05.30リスク
心構え・役割輝く未来へ 【自信】を持って ② 「大切なことは失敗から立ち上がること」 おっしゃる通りだと思います! 「成功」の反対は「失敗」ではありませんよ。 「何もしないこと」だと思います!!2023.05.15心構え・役割
リスク【5類移行】+【五月病】=【仕事したくねぇ】 本日から、コロナ前から、必ず発生・発症する症状があります! 「会社行きたくねぇ~」「仕事したくねぇ~」症候群です! この症状は『普通です!雇われている側の普通の感覚です!』2023.05.08リスク
リスク【マスク外せない】日本人 徐々に着用は減っていくとは思いますが、マスクを「外せない日本」の状況はしばらく続きそうですね。 これからのGWが、一つの大きな転機となるかもしれませんね。2023.04.27リスク
心構え・役割【春闘】心構え~豊田章男氏から~ ライフラインを始めとするあらゆるものの物価高騰による、実質賃金の下落を受けての交渉です。 労使とも、落としどころをどこにするかの駆け引きです。 今春は、非常に難しい局面ですね。皆さんの心構えは出来ていますか!2023.02.08心構え・役割
トレンド【ワールドカップ】苦い思い出話です! 最初から『仕掛けない』のはいけません! 業界人として生きるなら、『荒波』を経験するべきです! 『諸刃の剣』であることは、肝に銘じておきましょう!2022.11.30トレンド業務
リスク【5人に1人】札幌市のコロナ感染状況 ‟病気ではなく、感染してしまった”という認識を持って、自分に対して、家族に対して、会社に対して、対応することが大切です。 ‟特別な目で見ないこと”が不可欠です。2022.11.13リスク
人・組織【社会人基礎力】新人に納得させること 「君なら、この業務はどう思う?」と聴いて、考えさせるということも効果的です。受動的から主体的に思考を変えて行く時期でもあります。 コロナも、落ち着いて来ましたね。そろそろ積極的に指導して行ってもよいのではと思います。2022.06.06人・組織
人・組織【働きがい改革】仕事に熱意 6割弱 働くものは、人間です。感情を持った動物です。 管理監督職は、まずは、積極的に部下スタッフとコミュニケーションを取ることが必要です。2022.05.11人・組織
マネジメント【会議】長くないですか? 確かに、変化することは生き残りの条件であることに違いないですが、 単純に変化さえすれば生き残れるわけではありませんよね。 重要なことは、タイミング、つまり、機を見ることです。2022.04.18マネジメント
心構え・役割【内村航平】トップアスリートの考え方 みなさんも、会社で「~は難しいねぇ~」的な諦め発言が、横行していませんか? 「~は、どうやったら、少し道が見えて来るだろうか!」的な発言が、あちこちで出て来る社風に変えて行きませんか!2022.01.18心構え・役割
マネジメント【仕事納め】感謝の嵐 綺麗な事務所で、年末の感謝・年始の誓いをしましょう! このコロナ禍の1年でした。「お疲れ様」でした! ご苦労様でしたとは言わないこと。言えるのは、社長だけです。2021.12.28マネジメント