マネジメント

マネジメント マネジメント

社内の中心人物として活躍するための技のご紹介です

心構え・役割

【仕事ができる人】と【仕事ができない人】の決定的な違いとは?

部下の承認欲求と上司のメンツがすれ違って、無用な悩みや不満をつくり出す。でもこういうときも「裏=根拠」が読めれば、解決の糸口が見えてきます。
心構え・役割

【人生で1番不幸】感じる年齢は47.2歳!

日本の場合、幸福度の底は49歳で、もっとも幸せな年齢は82歳以上というデータがあります。
人・組織

好きな情報番組の【MCランキング】1位は、やっぱり!【連続勤務】ブラック企業?

「マンパワー」的な、「この人でなければダメ!」という業務が事実存在しますよね、、「業務の効率的な分担を推進する」的、きれいごと(私が言ったらダメかな?笑)では、立ち行かないことってありますね。
リスク

従業員の保護を企業に義務化 厚労省【カスハラ対策】で報告書

今年の通常国会で関連法案提出を目指すとのことです。自分の企業の「対策方針」を先ずは作成することです。
業務

【捺印と押印】違いは?種類や目的を知っておこう!

ビジネスシーンでもよく使用される『捺印』と『押印』の違いを、正確に理解している人は意外と少ないかもしれません。「新入社員じゃあるまいし、今更、そんなこと聞けない!」という声が聞こえてきます。笑
心構え・役割

【来年の休み】2025年カレンダーを読む!オフへの想い!

心身ともにリフレッシュする機会を作るためにも、まずは2025年のカレンダーを確認し、どの日が休日なのかをしっかりと確認してみてはいかがでしょう!オンオフのメリハリも大切です!!
業務

焼き鳥屋戦略【希少性の原理】顧客戦略を考察する

客に選ばれる時代なら、いっそ「客を選ぶ戦略」をとる経営方針を作ってしまうということです!
心構え・役割

【川柳】【格言】雑談のすすめ!ナイスコミュニケーション能力

あなたの話が、ここのレベルだ!と社内で言われたら、「ナイスコミュニケーション能力者」です。
心構え・役割

【宴会幹事】=【職務遂行能力】上司は見てますよ!

まったく、「仕事」のミニ版なのです!「管理監督職の訓練」と思い、進んで役を受けるべきです!
人・組織

【日本ハム】選手契約更改終了!6億アップ!26億円

選手の皆さんのギャラが上がって、「勝つことのうま味」を技術に替えてくれることを祈ります。
リスク

【カスタマーハラスメント】条例制定全国初!北海道議会

各企業の担当責任者は、早急に社内周知策を構築すべきです!オッケーが力になります!
心構え・役割

【日本ハム】松本剛・野村佑希選手への期待

それぞれ背負っている自覚がある!
心構え・役割

【渋野日向子】プロとしての矜持

やはり、惹きつけられてしまいますね!「プロはファンを喜ばしてなんぼ!」です!
業務

【現状打破】別人になってみること!

2024年も、あと2ヵ月となりました。業績を上げなければなりません!しかし、やることなすことが「空回り」あえて、「一息入れる」勇気が必要です!
リスク

【SNS】つながらない権利も必要【メンタルヘルス】

「休み」は「休みましょう」です!自己管理方法として、重要な事案です。
心構え・役割

【日本ハムvsソフトバンク】9.4大逆転勝利、裏にドラマがいっぱい!

「向上心」「モチベーション」を、「持ち続ける」ことが、「人、人間を大きくする」ビジネスマンの「バイブル」だと、オッケー講師は語り続けています!
人・組織

【甲子園出れない】最期の夏を北海道で熱戦 スカウト視察

これからの人生において、必ず「人つくり」に繋がるはずです!
心構え・役割

【しあわせ】をどう考える!~人生観

「何事も考え様」ということです!
リスク

【カスタマーハラスメント防止】「お客様は神様です」の百貨店が動き出す

「一定の歯止めをかける」ことは、従業員を守るために必要不可欠です。大手百貨店が対応を公表するのは珍しいこと、というより、初めてではないだろうか!
リスク

【カスタマーハラスメント】と【クレーム】の違いを認識する

従来の考え方では、今は、従業員が辞めていきます。採用も来ません。「毅然と対応する」ことです!
心構え・役割

【渋野日向子】銀メダルで2億・32位浮上!惹きつける行動!

相手に対して、「応援・ラブコール」を送る「トップアスリート」を印象付ける、25歳の女性です!感銘を受けます!!
リスク

【カスハラ条例検討】北海道議会! 札幌市はポスター作成!

カスタマーを受ける担当部署員の「メンタルヘルス」を最重要事項として捉えるべきです。
リスク

【カスタマーハラスメント】担当者の健康管理は管理職の職務です

会社側(役員・管理職)は、メンタルヘルスの重要性を理解し、適切な対策を講じることが求められます。
業務

【販売促進・福利厚生】【農業コラボ】🌾米の利用策を考える!

「もの」と「こと」の合体。「新しいビジネスチャンスを手繰り寄せる」策としては、面白い!是非、ご一考してみてはいかがでしょう!
心構え・役割

【退職時の2面性】手続き代行業が忙しい!

賃金未払」などの場合を除き、会社に向き合うべきです。「けじめ」をつける必要があります。次に踏み出すためにも。