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業務遂行するためには、ひとりでは出来ません

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【VIVANT】と【YAZAWA】別人格を持つことの重要性

プロフェッショナルとして、しっかりとした矜持を持った人格。個人とは別に持っていますか???
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【社会人基礎力】新人に納得させること

「君なら、この業務はどう思う?」と聴いて、考えさせるということも効果的です。受動的から主体的に思考を変えて行く時期でもあります。 コロナも、落ち着いて来ましたね。そろそろ積極的に指導して行ってもよいのではと思います。
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【働きがい改革】仕事に熱意 6割弱

働くものは、人間です。感情を持った動物です。 管理監督職は、まずは、積極的に部下スタッフとコミュニケーションを取ることが必要です。
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【カーリング】最強の組織です

カーリングは、チーム単位での選出なのです! 素人のオッケーが思うに、強くなるためには、個々人の卓越したスキルをベースに、個人を一本釣りして、チーム編成をすることで、最強のチームが出来上がると思うのです。
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【総裁選】出ない選択肢-日本人気質ー

菅総裁が、自由民主党総裁選挙に出馬しないと表明しましたね。 しかし、政治の話だけではないのです。 ‟日本人気質”のことです。
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【フリーアドレス】席替えを勧めます

絶対、みんなが‟笑顔”になりますから!子供のように! 明日!やってみてください! めっちゃ!効率がアップしますよ!
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仕事についていけるか 不安 65.7%

コロナ禍で、今までの新人さんのように、手足を持って教えていただけないのです。苦しいと思います。同僚はみんな、そう思っているということです。 肩の力を抜いて、視野を広く持って、前に進んでください!
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【マネジャー】としての悩みを解決します

船長・設計者・指揮者・教師の役割です。考えなければならないのは、何が出来ていないかです。先ずは、自己開示を積極的に行うことです!