人・組織

俗にいう「失われた３０年」期間の沈滞期が過ぎ、 今は、「少子高齢化」により、基盤が崩れました。 職業観が「欧米化」したと言うべきでしょうかね。

「おひとりさま」人生を謳歌する人生観が存在するのですから。 どうでしょうか、、、既婚者からひと言「喜びは２倍、悲しみは半分」 これも、結果論ですけどねぇ～～～笑

「そんな考え方や言葉があるんだ」と見方を変えて、世代間のコミュニケーションを深めるきっかけにしてみてはいかがでしょうか？自分から、壁を作らずに、なんでも聴いてみることから始めましょう。

Z世代が5年後にビジネス社会で本来の仕事の中核に入って業務に入った時に、どんな尺度で戦略をジャッジするのか、楽しみですね。「温故知新」の考え方を、どこまで持っているのか？「価値基準」の判断は、何にするのか？

「頭を残す」スイングですね！！！【腕を伸ばし切ったところに、クラブヘッドの芯がボールに当たる】 【野球】プロ選手が【ゴルフ】の腕前が、プロ並みなのは、これが出来ているからですね！！

みなさん、ビジネスにおいて、「時間をかけていますか？」「考えられる戦略戦術を出し尽くしていますか？」今一度、「お茶」したほうが、いいのでは？

プロフェッショナルとして、しっかりとした矜持を持った人格。個人とは別に持っていますか？？？

「君なら、この業務はどう思う？」と聴いて、考えさせるということも効果的です。受動的から主体的に思考を変えて行く時期でもあります。 コロナも、落ち着いて来ましたね。そろそろ積極的に指導して行ってもよいのではと思います。

働くものは、人間です。感情を持った動物です。 管理監督職は、まずは、積極的に部下スタッフとコミュニケーションを取ることが必要です。

カーリングは、チーム単位での選出なのです！ 素人のオッケーが思うに、強くなるためには、個々人の卓越したスキルをベースに、個人を一本釣りして、チーム編成をすることで、最強のチームが出来上がると思うのです。

菅総裁が、自由民主党総裁選挙に出馬しないと表明しましたね。 しかし、政治の話だけではないのです。 ‟日本人気質”のことです。

絶対、みんなが‟笑顔”になりますから！子供のように！ 明日！やってみてください！ めっちゃ！効率がアップしますよ！

コロナ禍で、今までの新人さんのように、手足を持って教えていただけないのです。苦しいと思います。同僚はみんな、そう思っているということです。 肩の力を抜いて、視野を広く持って、前に進んでください！

船長・設計者・指揮者・教師の役割です。考えなければならないのは、何が出来ていないかです。先ずは、自己開示を積極的に行うことです！