コミュニケーション

先を見る洞察力。組織の力量。部下の力量。部下の性格。まさしく、ビジネスでも通じることではないでしょうか！

あなたが伝えたいと思う熱意は、きっと、相手も分かろうとしてくれているはずです。相手も、敢えて、わかりやすく、単語を並べてくれたり、ゆっくり話してくれるはずです。

安心感を与えるには、『話し方のスピードと活舌』意識ですね！ 『伝える』意識が重要です！

「私たちには運がないんだ！」となったそうです。 であるなら、「運命を自分達で変えよう！」と語り合ったそうです。

「コロナ禍」「不要不急」という言葉が、スタンダードになってしまったことは、良いことではないですが、、「しっかりと、積極的に声を発していくこと」が必要不可欠です。

自分でできる範囲で少しずつ行動を起こし、現実を変え続けることが、結果として大きな成果につながるのです。如何に、「コミュニケーション能力の差」あることがお判りになると思います。

子供たちを「旅」に出させるのです。見たことのない世界を魅せるのです。子供たちから相談された時に、論理的に話せる親になっておきましょう。 そのためには、精一杯、親が勉強していきましょう。

そのことの意味が、本人が一番判っているときと、 会社・上司の意向で、本人は判らない、謎解きみたいなときもあります。

「ほうれんそう」と「ＰＲＥＰ法」のお話です。「ほうれんそう」=「報告・連絡・相談」のこと。「結論から話す」と、相手は聴き易くなります。 その方法の代表的な方法として有名なのが「ＰＲＥＰ法」です。

「この人どんな性格？」って思うこと、よくありますよね。これから、あの人と一緒に仕事をやっていくのに、どうコンタクトとって行こうか？この組織でどう回していったらいいだろう？と。そのような時に使えるものをご紹介します。

あなたは、組織の中で、何でも話していますか？「組織の活性化」とか言っていませんか？ それダメですよ！都合よくないですか？ 自分を棚に上げといて、相手にそれを迫る。 それ！無理です！ まずは自分をさらけ出せ！…

残念な話が入って来ました。中3・高1とは言え、よいことではなさそうです。 極論ですが、ゲームのやり過ぎでしょうかね。 このまま社会人になっていくと、先輩のほうが理解が早いとなるのでしょうか？