心構え・役割

スタッフに信頼されて、必然的に、持ち上げられてしまう、『最強』の『マネジメント』も存在します！

『「常に明るくチームワークを大切にする」資質を持たなければいけない！』

組織人としての考え方の差です！

「万博をみて薬師寺三尊像を拝む」ことが、今年の希望なのですが、、、

オッケー講師の研修でも、よく使わせていただいている話です。（ネタバレ！）

発言者の地位や背景に基づく偏見（バイアス）を避け、公平な判断が出来るようになることが必要です。この考え方を実践することで、情報の質を高め、公平かつ合理的な判断ができるようになります。

「本音・性格」「コミュニケーション力」「協調性」この3つを、事例を出して、具体的に、掘り下げて、聴いていくことをお勧めします。

人は、褒められて、気持ち悪くなる人はいませんよね！「自信を持つ」ことを、意識して、行動することをお勧めします。

部下の承認欲求と上司のメンツがすれ違って、無用な悩みや不満をつくり出す。でもこういうときも「裏＝根拠」が読めれば、解決の糸口が見えてきます。

日本の場合、幸福度の底は49歳で、もっとも幸せな年齢は82歳以上というデータがあります。

あなたの話が、ここのレベルだ！と社内で言われたら、「ナイスコミュニケーション能力者」です。

まったく、「仕事」のミニ版なのです！「管理監督職の訓練」と思い、進んで役を受けるべきです！

それぞれ背負っている自覚がある！

やはり、惹きつけられてしまいますね！「プロはファンを喜ばしてなんぼ！」です！

「向上心」「モチベーション」を、「持ち続ける」ことが、「人、人間を大きくする」ビジネスマンの「バイブル」だと、オッケー講師は語り続けています！

「何事も考え様」ということです！

相手に対して、「応援・ラブコール」を送る「トップアスリート」を印象付ける、２５歳の女性です！感銘を受けます！！

賃金未払」などの場合を除き、会社に向き合うべきです。「けじめ」をつける必要があります。次に踏み出すためにも。

「モチベーションアップ」を自分で作り出す意識。「周りに影響力を持つ」人に見せない努力の上にある独自性。「肩を並べる人物」なのでしょうね！

いろいろな場面で、「意識を共有しょう！」という言葉が飛び交いますね。結論から、「それ、無理です！」

この意識、『信念』が、とても、大切です！新年度を迎えるにあたって、やはり『肝』だと、改めて、思わせられた番組でした。

新入社員への話としては、社会人としての第一歩として重要です。是非、お話をしてください！

確かに、お三人は、いつも、ある意味、冷静であり、偉ぶることなく、客観的に自分を観ていますね。

２０２４年のプロ野球は「監督」にも注目してみてはいかがでしょうか！きっと、あなたのビジネスにも、役立つ、「マネジメント・リーダーシップ」論がありますよ！

戦略的意思決定を行うために、まずは企業内のコミュニケーションのあり方から見直す必要があります。リーダーシップを発揮しなけれが、企業が潰れます！