心構え・役割

「モチベーションアップ」を自分で作り出す意識。 「周りに影響力を持つ」人に見せない努力の上にある独自性。 「肩を並べる人物」なのでしょうね！

いろいろな場面で、「意識を共有しょう！」という言葉が飛び交いますね。 結論から、「それ、無理です！」

この意識、『信念』が、とても、大切です！新年度を迎えるにあたって、やはり『肝』だと、改めて、思わせられた番組でした。

新入社員への話としては、社会人としての第一歩として重要です。 是非、お話をしてください！

確かに、お三人は、いつも、ある意味、冷静であり、偉ぶることなく、客観的に自分を観ていますね。

２０２４年のプロ野球は「監督」にも注目してみてはいかがでしょうか！きっと、あなたのビジネスにも、役立つ、「マネジメント・リーダーシップ」論がありますよ！

戦略的意思決定を行うために、まずは企業内のコミュニケーションのあり方から見直す必要があります。 リーダーシップを発揮しなけれが、企業が潰れます！

クライマックスシリーズファーストステージを本拠地で開催することが決まりました。ＺＯＺＯマリンスタジオ１８：００試合開始となります。『これこそ！プロフェッショナル！』だと思います。あらゆるビジネスマンに、何かを感じさせる『響く声』だと思います！

自分の、今までに、やって来たことや所属しているものなどに信念や自信、誇りを持つことです。 矜持という言葉にある「自分を抑える」「自分をコントロールする」「自分を抑制してつつしむ」などの意味合いもある言葉です。『モチベーション向上』に参考になりますよ！

「上から目線の指示には、拒否反応を示す若い能力集団が存在していることを、リーダーは肝に銘じる必要がある」のです。

「大切なことは失敗から立ち上がること」 おっしゃる通りだと思います！ 「成功」の反対は「失敗」ではありませんよ。 「何もしないこと」だと思います！！

ライフラインを始めとするあらゆるものの物価高騰による、実質賃金の下落を受けての交渉です。 労使とも、落としどころをどこにするかの駆け引きです。 今春は、非常に難しい局面ですね。皆さんの心構えは出来ていますか！

みなさんも、会社で「～は難しいねぇ~」的な諦め発言が、横行していませんか？ 「～は、どうやったら、少し道が見えて来るだろうか！」的な発言が、あちこちで出て来る社風に変えて行きませんか！

指導者というものは、どんなときでも、自分みずから、“このようにしよう”“こうしたい”というものは持っていなくてはならない。

【イノベーション】という言葉を、日常的に新聞、ニュース、ＳＮＳなどで見聞きしますよね。しかしながら、【イノベーション】の指す意味を正しく理解できている人はそう多くありませよ。

「他者には、真似がどうしても出来ない、質の高さ」を持つことです。 あれば、良いのですが、、もし、無いのなら、早急に必死で構築してください。 【売り】を考えてください！

「ひと」のお話。人件費率を下げることを経営者は考えてください。成功報酬的人件費の設定をするべきです。一律の時給アップは、しないほうがいいですよ。 ここは、コロナ開けで、‟イノベーション” の実践です。

「こころ・ひと・もの・販促・情報」で構築していきましょう！

リーダーシップの根底にあるもの、心掛け 自分を客観視すること。 相手の意識を想起すること。 周りの方々へのインパクトを与え続けること。

「変えてはいけない」軸・信念・コンセプトから、 「変えなければいけない」発想をどう生み出すか！ 真剣に考えても出て来ませんよ！ 「木」の匂いを嗅ぎながら、日本茶・日本酒を飲みながら、（笑） 頭柔らかくして考えましょうね！

「部長」の受験資格は、「部長補佐」として、「部長が出張・お休み」の時の働き方・実績を観るべきだと思います。‟向上心” ”コミュニケーション能力” を視るのには、最適な状況だと思うのです。

「日本資本主義の父」と呼ばれる渋沢栄一の話です。渋沢栄一の名言と座右の銘を紹介します。皆さんの座右の銘の候補として、参考になりますように。

「相手の気持ちを読み切る力」まで行くと、相当な能力の持ち主となるのですが、その状況において、その方の判断で影響を受ける人々が相当数いるのであれば、その立場では、持ち得なければならない能力であるということです。

Ｓ＝そう　ｏ＝ 思ったら　Ｓ＝そう！です。そういうものです！