こんにちは！ 北の熱い講師 オッケーです！
これからは、長丁場になりますが（いつまで続けられるかな？）、【マネジメント】についてお話をさせていただきます。
オッケー流マネジメント理論
オッケーは学者じゃないので、間違った解釈をすることが多々あると思いますが、「主観的解釈」とご理解いただけますと幸いです。
一応、精一杯、勉強して書きますので、お付き合いくださいませ！
「リーダーシップ」「トップマネジメント」等、色々な言い方があると思いますが、オッケー的分析をしたものが下のシートです。
マネジメントとは
と言われており、
と、役割の定義とでも言いましょうか。で、さらに
リーダーシップとの違い
オッケー的に解り易いものを探してきました。
ということです。
「トップマネジメント」とは、「管理型リーダー？」「踏襲型リーダーシップ？」とでも言いましょうか！
私的極論ですが、トップマネジメントは「役員」であり、 リーダーシップは「代表権者」的かな！と思う次第です。
いかがでしょうか！
あなたは、どちらのタイプ？どちらを目指しますか？
なんとなくでいいと思いますが、そんなことをたまには考えてみると、自分のやらなければならない道が見えてきたりしますよ。
‟管理タイプ”か‟改革タイプ”くらいは、自身のことですから、
判っていたほうがいいと思います。
この物差しで、上司を計ってみてください。
自分と‟馬”が合う、合わないが、このことなんだと気づきとなるかもしれません。
根本的に、考え方が違う場合は、この違いだと思います。
第一話としては、本日はここまでとさせてくださいませ。
何話まで行くのかなあ～～（笑）
今日を明るく元気に行きましょう！
いってらっしゃい！
