リスク 【平均寿命】≠【平均余命】≠【健康寿命】
「健康寿命」を、みなさん、お考えくださいませ！
マネジメント
リスク 
マネジメント 【BIG BOSS】新庄理論＝ＯＪＴ手法
BIG BOSS理論は、まさしく‟現場主義の仕事の進め方”ですね。
マネジメント 【戦略戦術】ビジネス＝団体戦
「気合いだ～～～！」気持ちで負けないように、鍛えるのです。出稽古に出る。場数を踏む。研ぎ澄まして、行きましょう！
心構え・役割 【内村航平】トップアスリートの考え方
みなさんも、会社で「～は難しいねぇ~」的な諦め発言が、横行していませんか？「～は、どうやったら、少し道が見えて来るだろうか！」的な発言が、あちこちで出て来る社風に変えて行きませんか！
マネジメント 【仕事納め】感謝の嵐
綺麗な事務所で、年末の感謝・年始の誓いをしましょう！このコロナ禍の1年でした。「お疲れ様」でした！ご苦労様でしたとは言わないこと。言えるのは、社長だけです。
リスク 【神田沙也加】【大阪クリニック】メンタルヘルス
今の時代、コミュニケーションを取ること自体が、ストレスになると言われる時代です。まずは、ご自身です！自己管理しましょう。業務は、いいことばかりは続きません。落ち込む、滞る時も当然あるのです。
業務 【師走】手帳を考えてみましょう
アナログ主義なら、手帳を探しにお店に行きましょう！スマホ主義なら、もっと使い方の工夫をしましょう。仕事において、スケジュール感・工程表は、重要な要素です。
リスク 【コンプライアンス遵守】＝【自覚】
‟コンプライアンス遵守”で ‟自覚” の温度差があるということ。「倫理観」から生まれて来る「自覚」の「答え合わせ」を、客観的に常にしていなければならないと思います。
リスク 【医療進歩】+【早期ドック】＝【健康経営】
診断ステージが上がってからの長期休暇取得となるよりも、早期発見・治療に向かったほうが、長い目で見た時の、‟生産性向上” が上がるのは、自明の理です。
心構え・役割 【選択と集中】判断は主座を保つ者
指導者というものは、どんなときでも、自分みずから、“このようにしよう”“こうしたい”というものは持っていなくてはならない。
心構え・役割 【イノベーション】今さら聴けない！
【イノベーション】という言葉を、日常的に新聞、ニュース、ＳＮＳなどで見聞きしますよね。しかしながら、【イノベーション】の指す意味を正しく理解できている人はそう多くありませよ。
業務 【色彩学】2⃣ イメージに活かす
ビジネスの中で、プレゼンテーションで、打って出てみてはいかがでしょうか！「インパクト」ありますよ！
業務 【カラーバス効果】意識を誘導する
私たちは、知らずの間に、かなりの確率で、刷り込まれています。判り易くいうと、「テレビCM」が、まさに、そうですよ。
業務 【時間規制解除】何から始めますか 5⃣
自店の戦略を常に見直す。「真似る」「パクる」です。‟ 井の中の蛙大海を知らず ” です。自店の中に居るだけでは、世の中に置いて行かれます、間違いなく。マーケットは日々変わります。
業務 【時間規制解除】何から始めますか 4⃣ -2
お客様心理・目線で考えること。VMDは単なる売場・店舗の装飾・内装ではなく、消費者・お客様の行動喚起につながる様々な工夫が必要なものです。オッケーの上司が、名言を残してくださいました。「MDとは、間（Ⅿ）違っても、堂（D）々と」です。
業務 【時間規制解除】何から始めますか 4⃣ -1
「絶対的主力のもの・こと」を作り上げるのが、最重要であり、そもそも、自社自店の「屋台骨」です。屋台骨を支え維持するために、絶えず企画し商品化し売上データを注視し修正する販売促進が、当然必要になるわけです。
心構え・役割 【時間規制解除】何から始めますか 3⃣
「他者には、真似がどうしても出来ない、質の高さ」を持つことです。あれば、良いのですが、、もし、無いのなら、早急に必死で構築してください。【売り】を考えてください！
心構え・役割 【時間規制解除】何から始めますか 2⃣
「ひと」のお話。人件費率を下げることを経営者は考えてください。成功報酬的人件費の設定をするべきです。一律の時給アップは、しないほうがいいですよ。ここは、コロナ開けで、‟イノベーション” の実践です。
心構え・役割 【時間規制解除】何から始めますか 1⃣
「こころ・ひと・もの・販促・情報」で構築していきましょう！
業務 【イノベーション】理論と現実
最悪は、「変えてはいけないこと」を見誤り、「イノベーションだぁ！」といって、「変えてしまう」ことです。
心構え・役割 【リーダーシップ】松坂選手の矜持を見た－６選－
リーダーシップの根底にあるもの、心掛け自分を客観視すること。相手の意識を想起すること。周りの方々へのインパクトを与え続けること。
業務 【アフターコロナ】実践戦略立案の時です！
そろそろ、日が昇って来そうな気配ですね。おそらく、ストレス回避の波は、全面解除後に一気に来ますよ。【真似の出来ない強味】はなんですか？
リスク 【地震発生】時のリアル対応
くれぐれも、お気を付けくださいね！
心構え・役割 【人間の知恵】木の匂い
「変えてはいけない」軸・信念・コンセプトから、「変えなければいけない」発想をどう生み出すか！真剣に考えても出て来ませんよ！「木」の匂いを嗅ぎながら、日本茶・日本酒を飲みながら、（笑）頭柔らかくして考えましょうね！
心構え・役割 【運も実力の内】＝「神のみが知る」？
「部長」の受験資格は、「部長補佐」として、「部長が出張・お休み」の時の働き方・実績を観るべきだと思います。‟向上心” ”コミュニケーション能力” を視るのには、最適な状況だと思うのです。