【ＯＪＴ】山本五十六になる

こんにちは　北の熱い講師　オッケーです！今日は、ビジネスコミュニケーションで最重要のお話です。

「On-the-job training 」とは
【率先垂範・伝わる】意識を持って進める
1. 教えられたことが「信念」となる可能性が高いのです

「On-the-job training 」とは

この言葉をご存じでしょうか？「実際の職務現場で、業務を通して上司や先輩社員が部下の指導を行う、教育のこと」です。俗に言う、【ＯＪＴ】（オージェ―ティー）のことですね。教え込んでいく上では、「これしかない！」と、オッケーは思っています。対義語として、集合研修、座学などがあると思います。制度・規則等を周知徹底する方法としてよく使う手段ですね。

【ＯＪＴ】は経験を通じて学ぶこと

より実践的なノウハウや知識を身につけることができる点が特徴です。

指導者の力量が試されます。教える側が、しっかりと事前に計画を作り、原理原則から教えることがポイントになります。

【ＯＪＴ】の落とし穴がこれです

目の前のことを、即、説明し始めてしまうということです。一からの説明ではなく、５０から説明を始めてしまうのです。教えられた方は、根っこを知らずに教えられてしまうので、後にやろうとしても、即忘れてしまうので、出来ません。また、出来ても応用が出来ません。基本が構築出来ていないからです。なので、時間をかけて、相手が解るように何度も話す心掛けが必要になります。事前に、指導者に指導の仕方を覚えていただくことから始めないといけません。以上、【マネジャーの心構え】としてご紹介をいたしました。