オッケーブログ

「学ぶ」の始まりは「真似る」です。この期に及んで、新しい発想が出ないプライドは捨てるべきです！おそらく、今までにないスピードで回復基調になります。遅れは、致命傷になります。今までの自社のマーケットは、底引き網で根こそぎ盗られますよ！

「自分の中の常識を、一旦、外すこと」だと思います。自分では出来ることではないので、他人の力を借りることです。”コミュニケーション”を繰り返すことです。

自社のProduct（製品）・Price（価格）・Place（流通）・Promotion（販売促進）を分析する4P分析は、マーケティング戦略を立案・実行する過程の中で用いられる最強な手法です。

笑顔　褒める　明るく元気に　相手が,気持良く、業務に入れるように、話すことです。

コンビニ業界・ＦＰＡファストファッション業界・携帯電話業界などは、熾烈な戦いが繰り広げられていますね。自由経済的、健全競争社会らしい一面ですね。

大きなポイントは「誰に何を売るか」をしっかりと創り上げていくことです。セグメントを根本的に間違えてしまうと、プロジェクトの崩壊になります。

「市場（顧客）」と「製品・商品」が、それぞれ「新規」か「既存」かを組み合わせて、成長戦略を検討します。

オッケー的には、日本式経営方針策定には一番判り易いのではないかと思います。日本式で言うならば、「経営投下資源方策」という手法です。

客観的事業課題抽出によく使われる、「ＳＷＯＴ分析」についてのお話です。企業活動において、一番有名であり、各業界で使われる分析方法で、自社の「強み」「弱い」という話は、日常的に出てくる話ですね。

２玉　270万円落札！　16,000円が通常時の販売価格とすると、143倍の価格が、ご祝儀相場で付いたということになります。[ＶＲＩＯ分析」をオッケー的にやってみます。

企業における競争優位性の維持と、その向上を図るのが目的です。分析した要素はそれぞれ個別に分析しても活用できません。一覧表やフローチャートといった表示方法、俯瞰のためのツールを用いることで、企業の弱点の発見につながっていきます。