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どれだけの引き出しを持っているかが差となります

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【祭りのあと】引き際が勝負です

売り切った時の達成感?みたいなものは、ある種の麻薬です!笑
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【ワールドカップ】苦い思い出話です!

最初から『仕掛けない』のはいけません! 業界人として生きるなら、『荒波』を経験するべきです! 『諸刃の剣』であることは、肝に銘じておきましょう!
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【プライオリティー思考】街路灯で思う

『どこのどなたが判断』するの? 『優先順位思考』『プライオリティー志向』を、しっかり意識をして、事を成していることを願うばかりです。
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【札幌まつり】経済合理性が働くか?

〈行動心理を勉強した〉学生バイト君が、一言!あなたに声掛け! 『このあとに、店は無いですよ~!』
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【師走】手帳を考えてみましょう

アナログ主義なら、手帳を探しにお店に行きましょう! スマホ主義なら、もっと使い方の工夫をしましょう。 仕事において、スケジュール感・工程表は、重要な要素です。
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【色彩学】2⃣ イメージに活かす

ビジネスの中で、プレゼンテーションで、打って出てみてはいかがでしょうか! 「インパクト」ありますよ!
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【カラーバス効果】意識を誘導する

私たちは、知らずの間に、かなりの確率で、刷り込まれています。 判り易くいうと、「テレビCM」が、まさに、そうですよ。
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【時間規制解除】何から始めますか 5⃣

自店の戦略を常に見直す。「真似る」「パクる」です。 ‟ 井の中の蛙大海を知らず ” です。 自店の中に居るだけでは、世の中に置いて行かれます、間違いなく。 マーケットは日々変わります。
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【時間規制解除】何から始めますか 4⃣ -2

お客様心理・目線で考えること。VMDは単なる売場・店舗の装飾・内装ではなく、消費者・お客様の行動喚起につながる様々な工夫が必要なものです。 オッケーの上司が、名言を残してくださいました。 「MDとは、間(Ⅿ)違っても、堂(D)々と」です。
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【時間規制解除】何から始めますか 4⃣ -1

「絶対的主力のもの・こと」を作り上げるのが、最重要であり、そもそも、自社自店の「屋台骨」です。屋台骨を支え維持するために、絶えず企画し商品化し売上データを注視し修正する販売促進が、当然必要になるわけです。
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【イノベーション】理論と現実

最悪は、「変えてはいけないこと」を見誤り、「イノベーションだぁ!」といって、「変えてしまう」ことです。
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【アフターコロナ】実践戦略立案の時です!

そろそろ、日が昇って来そうな気配ですね。 おそらく、ストレス回避の波は、全面解除後に一気に来ますよ。 【真似の出来ない強味】はなんですか?
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【秘策】ありますよ!-フレーミング効果-

貴方のお店のチラシに一工夫、考えてみてはいかがでしょうか! 会社の経営会議のプレゼンテーションで、考えてみてはいかがでしょうか!
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【テレワーク】そろそろ壁に当たった?

本音で、意味のあることなのかを考える時期にあると思います。 5年後先には、何らかの結果が出ていると思いますが、、
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計算して利益を出す-損益分岐点ー

固定費、変動費率から目標利益を得るために必要な売上高を算出できます。
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財務三表の🔰マーク

財務三表は、それぞれ個別に存在しているものですが、深い関連性を持っています。 ビジネスマンなら、将来においても、必ず、いつかは理解して、「会社の舵」を切ることになります。
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こういう【商売】もあります

リターンとリスクの隣り合わせは不変の原理です。同時に、パワーゲームです。弱肉強食です。勝負ごとです。「マーケットで支持を得ていること」が「最強」であるのは変わらないと思います。
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売場の対処療法

対処療法=売上3原則の「客数」と「客単価」に特化して、あらゆる角度から検証すると、見えてくる状況に対して、“PDCA”サイクルで廻すことを、繰り返すことです。売場現場に立ち、スタッフとコミュニケーションを取ることで、売上を上げるヒントが見つかります。